Hogere verwachtingen voor leidinggevenden en managers

Supervisors en managers geven het goede voorbeeld en moeten ons programma voor naleving en ethiek bij Bio-Rad helpen vormgeven en onderhouden.

We nemen de juiste beslissingen - op het juiste moment. Ons management, met inbegrip van alle supervisors en managers, moet zijn rol kennen in de handhaving van een succesvol programma ten aanzien van compliance en ethiek, en moet altijd bereid zijn een ambassadeur te zijn voor de beginselen in onze code.
 

    • Geef het goede voorbeeld.
    • Bevorder ethisch gedrag.
    • Creëer een positieve werkomgeving en houdt deze in stand.
    • Moedig medewerkers aan om vragen te stellen en zorgen te uiten.


    Supervisors en managers dienen op de hoogte te zijn van onze code en ons beleid, en van alle relevante gedeelten van de Bio-Rad-richtlijnen voor het management.

    Supervisors en managers moeten het soort communicatie met de werknemers onderhouden dat hen aanmoedigt naar voren te komen wanneer zij zich zorgen maken. Supervisors en managers moeten ook regelmatig kwesties met betrekking tot compliance en ethiek met hun personeelsleden bespreken.

    Supervisors en managers moeten tijdig melding maken van schendingen van de code of het beleid, alsook van onethisch of illegaal gedrag waarvan zij op de hoogte zijn of dat hun is gemeld.

    Verwachtingen


    • Supervisors en managers geven het goede voorbeeld en hebben hogere verwachtingen van ethisch gedrag.
    • Supervisors en managers creëren een werkomgeving waarin teamleden zich veilig voelen om zorgen te uiten en vragen te stellen.
    • Supervisors en managers moedigen rapportage aan.

    Trainingsvideo's in meerdere talen

    Belangrijkste termen

      Onze waarden zijn onder meer dat we gefocust, verantwoordelijk, duurzaam en samen zijn; ze begeleiden en ondersteunen ons op ons pad; ze herinneren ons er dagelijks aan hoe we handelen, hoe we beslissingen nemen die een verschil maken; Ze geven richting aan onze organisatie en haar cultuur.

        Wij tonen integriteit op de werkplek, integriteit met onze klanten en zakenpartners en integriteit binnen ons bedrijf en in onze gemeenschappen.

          Wanneer u wordt geconfronteerd met een moeilijke beslissing die een kwestie rond compliance of ethiek oproept, stel uzelf dan de volgende vragen over een voorgestelde handelwijze:

          1. Zou de actie in strijd zijn met onze waarden, het beleid van Bio-Rad, deze code of de wet?
          2. Zou ik mij schamen of mijzelf in verlegenheid brengen als anderen van mijn actie zouden horen?
          3. Zou mijn actie de reputatie van Bio-Rad schaden?

          Veelgestelde vragen

          A: Ja. Als supervisor bent u de belangrijkste compliancebron die uw medewerkers hebben. U bent zowel het kanaal voor waardevolle informatie over de risico's waarmee wij als organisatie worden geconfronteerd, als een kanaal dat de werknemers kunnen gebruiken om vragen te stellen en problemen te melden. U moet niet alleen ethisch handelen, maar ook aan uw team uitleggen wat u doet en waarom.

          Was this answer helpful?

          Thank you, your feedback has been sent!

          A: Nee. Dat zou een schending van het beleid zijn. Het niet verkrijgen van de juiste goedkeuringen is in strijd met het beleid van Bio-Rad, dat ervoor moet zorgen dat adequate interne boekhoudcontroles worden gehandhaafd en effectief functioneren. Als supervisor moet u niet alleen de regels volgen en modelleren, maar mag u uw team niet onder druk zetten om diezelfde regels te overtreden.

          Was this answer helpful?

          Thank you, your feedback has been sent!
          All Rights Reserved