Руководители вовлекают свои команды в разговоры о соблюдении стандартов деловой этики

Руководители компании Bio-Rad демонстрируют этичное поведение на своем примере и подчеркивают важность соблюдения нормативно-правовых требований и стандартов деловой этики сотрудникам. При регулярном общении с сотрудниками наши руководители подчеркивают важность стандартов деловой этики, необходимость задавать вопросы и сообщать об опасениях.

Руководители должны создавать рабочую среду, где можно открыто обсуждать риски несоблюдения нормативно-правовых требований и распространенные этические дилеммы, а также где вопросам и опасениям сотрудников будет уделяться должное внимание и к ним будут относиться уважительно.

Руководители должны активно обсуждать с сотрудниками деловую этику, принятие этичных решений и конкретные сценарии соблюдения нормативно-правовых требований, ясно давая понять, что в любой ситуации нужно принимать этичные решения. Наши сотрудники никогда не должны допускать, чтобы давление коммерческого предпринимательства влияло на их действия и противоречило нашим ценностям, нашему кодексу, нашим политикам или законодательству.

Сотрудникам нужна помощь руководителей, а это значит, что руководители компании Bio-Rad должны всегда действовать этично и в соответствии с нашими ценностями, нашим кодексом, нашими политиками и законодательством и должны настаивать, чтобы сотрудники демонстрировали такое же этичное поведение.

Наши руководители должны сосредоточиться на развитии сотрудников, которые:

следуют ценностям, кодексу, политикам и законодательству;
обращаются за помощью с вопросами и опасениями;
способствуют развитию культуры деловой этики;
отвечают за свои решения и поведение;
принимают во внимание свою репутацию и репутацию компании Bio-Rad при принятии решений.

Руководители также должны помогать сотрудникам определять, как справляться со сложными ситуациями, задавая простые вопросы, перечисленные ниже.

Нарушает ли мое действие или решение наши ценности, наш кодекс, наши политики или закон?
Будет ли мне неловко, если другие узнают о моем действии или решении?
Может ли мое действие или решение нанести ущерб моей репутации или репутации компании Bio-Rad?

Ожидания

Руководители подают пример, всегда действуя этично и в соответствии с нашими ценностями, нашим кодексом, нашими политиками и законодательством.
Руководители вовлекают сотрудников в частые конструктивные обсуждения рисков, с которыми сталкивается компания Bio-Rad.
Руководители поощряют и поддерживают сотрудников, задающих вопросы и сообщающих об опасениях.
Руководители часто обсуждают этические дилеммы и способы принятия этичных решений с сотрудниками.

Обучающие видео на нескольких языках

Кодекс поведения:
модель этичного поведения

Ключевые термины

Ценности Bio-Rad

Наши ценности включают в себя целеустремленность, ответственность, устойчивость и целостность; Они направляют и поддерживают нас в нашем путешествии. Они каждый день напоминают нам о том, как мы действуем, как принимаем значимые решения. Они направляют нашу организацию и ее культуру.

Деловая этика

Профессиональное и этичное поведение, характеризующееся уважительным отношением к другим, добросовестностью, честностью и соблюдением применимых законов и нормативно-правовых актов.

Куда обращаться за помощью

Вопросы и ответы

Вопрос. На этот год был поставлен ряд очень амбициозных бизнес-целей. Будучи руководителем, я не хочу отговаривать свою команду выйти за рамки привычного, чтобы мы могли достичь наших целей. Как мне решать коммерческие задачи, не нарушая при этом принципов этического принятия решений?

Ответ. Руководители должны следить за тем, чтобы деловые или коммерческие цели никогда не мешали выполнению обязательств по следованию нашим общим ценностям и соблюдению нашего кодекса, наших политик и законодательства. Деловые цели не могут заменить деловую этику. Руководителям и сотрудникам может понадобиться проявить креативность для достижения целей, но они должны всегда работать в соответствии с нашими ценностями, соблюдая наш кодекс, наши политики и закон.

Thank you, your feedback has been sent!

Вопрос. Здравый смысл подсказывает, что надо поступать правильно. Почему мне, как руководителю, нужно обсуждать такую очевидную концепцию?

Ответ. Хотя необходимость следовать закону, нашему кодексу и нашим политикам кажется очевидной, когда сотрудники видят и слышат, что приоритет отдан, например, исключительно коммерческим целям, им может показаться, что руководители не ценят следование деловой этике, если это может помешать достижению таких целей. Поэтому мы все должны открыто и четко показывать, что этическое принятие решений и соблюдение стандартов деловой этики всегда является самой важной целью.