Líderes Envolvem suas Equipes em Conversas sobre como Agir com Integridade

Os líderes da Bio-Rad servem de modelo do comportamento ético e enfatizam a importância da conformidade e da integridade para nossos funcionários. Quando se comunicam regularmente com seus colaboradores , nossos líderes reforçam a importância da integridade, além da necessidade de se manifestar, fazer perguntas e reportar preocupações.

Os líderes devem cultivar um local de trabalho em que os riscos de conformidade e os dilemas éticos comuns possam ser discutidos abertamente e as perguntas e preocupações dos funcionários sejam adequadamente abordadas e respeitadas.

Os líderes devem discutir ativamente sobre integridade, tomada de decisões éticas e cenários de conformidade específicos com os funcionários, deixando claro que a tomada de decisões éticas não é algo negociável. Nossos funcionários jamais devem permitir que pressões comerciais façam com que ajam de maneira contrária aos nossos Valores, ao nosso Código, às nossas políticas ou às leis.

Os funcionários buscam seguir o exemplo dos líderes quando buscam direção, o que significa que os gestores da Bio-Rad devem sempre agir de forma ética e em conformidade com nossos valores, nosso Código, nossas políticas e as leis, sempre insistindo que os funcionários sob sua supervisão tenham a mesma conduta ética.

Nossos líderes devem se concentrar no desenvolvimento de funcionários que:

Sigam nossos Valores, nosso Código, nossas políticas e as leis
Busquem orientações sobre perguntas ou preocupações
Promovam uma cultura de integridade
Sejam responsáveis pelas próprias decisões e condutas
Considerem sua reputação e a reputação da Bio-Rad na hora de tomar decisões

Os líderes também devem ajudar os funcionários a determinar como atuar em situações complexas fazendo algumas perguntas simples:

Minha ação ou decisão viola nossos Valores, nosso Código, nossas políticas ou as leis?
Eu ficaria constrangido se outras pessoas soubessem sobre minha ação ou decisão?
Minha ação ou decisão prejudicaria minha reputação ou a reputação da Bio-Rad?

Expectativas

Líderes lideram pelo exemplo, sempre agindo de forma ética e alinhados aos nossos valores, ao nosso Código, às nossas políticas e às leis.
Líderes organizam discussões construtivas e frequentes com funcionários sobre os riscos que enfrentamos na Bio-Rad.
Líderes incentivam e apoiam os funcionários a fazer perguntas e falar sobre preocupações.
Líderes frequentemente conversam com os funcionários sobre dilemas éticos e sobre como tomar decisões éticas.

Vídeos de treinamento em vários idiomas

Código de Conduta:
Modelo de Ética

Principais termos

Valores da Bio-Rad

Nossos valores incluem que somos focados, responsáveis, sustentáveis e unidos; eles nos guiam e nos apoiam em nosso caminho; eles lembram diariamente como agimos, como tomamos decisões que fazem a diferença; eles guiam nossa organização e sua cultura.

Integridade

Comportamento profissional e ético caraterizado pelo respeito aos outros, justiça, honestidade e obediência às leis e aos regulamentos aplicáveis.

Onde Conseguir Ajuda

Perguntas frequentes

P: Algumas metas de negócios muito agressivas foram definidas para este ano. Como líder, não quero desencorajar minha equipe a quebrar barreiras para que possamos alcançar nossos objetivos. Como abordar as metas comerciais em harmonia com a tomada de decisão ética?

R: Os líderes devem garantir que as metas comerciais ou de negócios nunca interfiram na obrigação de aderirmos aos nossos valores compartilhados e de seguirmos o tempo todo nosso Código, nossas políticas e as leis. As metas comerciais não podem valer mais que a integridade. Ainda que precisem ter criatividade para atingir as metas, líderes e funcionários devem sempre trabalhar com nossos valores em mente e seguir nosso Código, nossas políticas e as leis.

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P: Fazer a coisa certa significa bom senso. Como líder, por que eu preciso discutir um conceito tão óbvio?

R: Embora possa parecer óbvio que seguir as leis, o nosso Código e as nossas políticas seja a coisa certa a se fazer, quando os funcionários percebem, por exemplo, que apenas as metas comerciais têm recebido prioridade, podem pensar que os líderes não valorizam o agir com integridade, caso isso interferisse em tais metas. Por isso, todos devemos sempre deixar muito claro de que tomar decisões éticas e agir com integridade são sempre o objetivo mais importante.